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인사제도

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인사제도 persosnel management system - 능력과 성과 중시의 인사 Ability & Result / 공정하고 합리적인 인사 Fairness & Reasonable / 창의적이고 전문적인 엔지니어 양성 Creative & Professional
  • Ability & Result
    Ability & Result
    • 급여제도 연봉제

      개인의 능력과 성과를 기준으로 우수한 인재에 대한 처우를 강화하고 회사 경쟁력을 향상시키기 위한 연봉제 도입

      연봉 / 연장·특근 / 연차수당 / 퇴직금 별도 지급

  • Creative & Professional
    Creative & Professional
    • 업무 수행 절차를 표준화하여 체계적/전문적인
      업무능력 배양
    • 노사 동반성장을 도모하기 위한 회사차원의 개인 능력
      향상 지원
    • 설계

      설계 표준서 정립/교육(도면 매뉴얼, 체크리스트)

      현대E&T 자체 책임검도 실시

      설계 전산 활용능력 강화(AM TFT 운영)

    • 검사

      검사 자격증 취득 확대

      어학능력 향상

      전문가 양성 및 핵심기술 교육(선급 위탁교육 외)

  • Fairness & Reasonable
    Fairness & Reasonable
    • 직급체계 간소화

      유연하고 수평적인 기업문화 확산을 위해 직무와 역할 중심의 3단계 직급 체계로 간소화(책임/선임/사원)

    • 승진포인트제

      승진연한, 어학, 포상, 교육이수, 승진시험 등 해당 포인트 충족 시 승진할 수 있는 Positive 심사 제도

      스스로 부족한 부분에 대해 노력하고 이해구성원 대부분이 승진결과에 승복하는 문화 구현

승진포인트제

과거에는 7급,6급,5급,4급,대리,과장,차장,부대,부장으로 승진을 하였으나 현재는 사원(전졸기준)은 2년근무,선임은 5년근무하면 승진포인트제로 승진하며,그 이후 5년에 승진포인제+인사위심사로 책임으로에  승진하게된다.

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